Entretien annuel d’évaluation

Composante : Formation Continue

PRÉSENTATION

Objectifs

La formation permet de :

  • Comprendre le cadre d’un entretien
  • Utiliser l’entretien comme un outil de dialogue avec ses collaborateurs
  • Evaluer le travail, le comportement, la compétence, le besoin en formation
  • Savoir utiliser l’entretien annuel comme vecteur de motivation et outil d’accompagnement

Public concerné

Toute personne amenée à encadrer un collaborateur, un service, une équipe.

PROGRAMME

Le cadre

  • Le cadre juridique
  • Les bénéfices recherchés
  • La préparation (fiche de poste, objectifs, etc)
  • Les étapes (appréciation, convocation, remise du questionnaire)

Les conditions de dialogue

  • L’accueil
  • La durée et la structure de l’entretien
  • La motivation
  • L’entretien outil de dialogue

L’évaluation des performances

  • Accompagner le collaborateur
  • Négocier les axes de progrès
  • Aider l’évalué à être constructif

La gestion des difficultés

  • L’exercice délicat de la remise en cause
  • Gestion des agressions

MODALITÉS

Nombre de participants

5 à 12 personnes

Intervenant

Enseignante spécialisée dans le domaine du management.

Calendrier

20 et 21 octobre 2016

Tarif

450 € par stagiaire pour 14 heures de formation
L’organisme de formation se réserve le droit d’annuler ou de reporter une formation si le nombre minimal de participants n’est pas atteint.

Document non contractuel sous réserve de modifications et d’ouverture