Management
Composante : Formation Continue
PRÉSENTATION
Objectifs
- Repérer les effets productifs et contre productifs de leur style respectif et pointer les moyens de les faire évoluer
- Faire évoluer leur capacité de collaboration à différents niveaux
- Fixer des objectifs, accompagner l’équipe et évaluer la progression
- Motiver et faciliter l’émergence des ressources de leurs collaborateurs
Public concerné
Managers de 1er niveau, qui souhaitent maîtriser les outils et techniques de management
PROGRAMME
Les enjeux du management au quotidien
- Le management de proximité et ses applications
- Groupe de travail et équipes ; quelles différences ?
Les collaborateurs : motivation et maturité
- Repérer les zones de motivation de ses collaborateurs
- Comprendre comment on (se) motive
- 4 règles essentielles de la motivation
- Les besoin humains : théorie et méthode selon Maslow
- Les principales sources de motivations négatives
Le management situationnel
- Profils de managers
- Avoir le management adapté aux contextes et situations
- Les évolutions possibles et les potentiels de chacun
- Gérer les résistances et favoriser l’adaptation au changement et aux différences (contexte, âge, expérience, formation, etc)
- Apports culturels selon les nationalités en présence
Les outils du management au quotidien
- La délégation
- Fixer les objectifs
- Gestion des tensions
Plan d’action individuel de mise en application sur des thèmes individuels : savoir agir.
MODALITÉS
Nombre de participants
5 à 12 personnes
Intervenant
Michelle Fenech, Formatrice - Consultante ; Psychologue
Calendrier
- Nous consulter
Tarif
465 euros pour 14 heures de formation
Tout stage commencé est dû dans sa totalité.
L’organisme de formation se réserve le droit d’annuler ou de reporter une formation si le nombre minimal de participants n’est pas atteint.
Document non contractuel sous réserve de modifications et d’ouverture