Objectifs

• Repérer les effets productifs et contre productifs de leur style respectif et pointer les moyens de les faire évoluer
• Faire évoluer leur capacité de collaboration à différents niveaux
• Fixer des objectifs, accompagner l’équipe et évaluer la progression
• Motiver et faciliter l’émergence des ressources de leurs collaborateurs

Public concerné

Managers de 1er niveau, qui souhaitent maîtriser les outils et techniques de management

Les enjeux du management au quotidien

• Le management de proximité et ses applications
• Groupe de travail et équipes ; quelles différences ?

Les collaborateurs : motivation et maturité

• Repérer les zones de motivation de ses collaborateurs
• Comprendre comment on (se) motive
• 4 règles essentielles de la motivation
• Les besoin humains : théorie et méthode selon Maslow
• Les principales sources de motivations négatives

Le management situationnel

• Profils de managers
• Avoir le management adapté aux contextes et situations
• Les évolutions possibles et les potentiels de chacun
• Gérer les résistances et favoriser l’adaptation au changement et aux différences (contexte, âge, expérience, formation, etc)
• Apports culturels selon les nationalités en présence

Les outils du management au quotidien

• La délégation
• Fixer les objectifs
• Gestion des tensions

Plan d’action individuel de mise en application sur des thèmes individuels : savoir agir.

Nombre de participants

5 à 12 personnes

Intervenant

Michelle Fenech, Formatrice - Consultante ; Psychologue

Calendrier

• Nous consulter

Tarif

465 euros pour 14 heures de formation
Tout stage commencé est dû dans sa totalité.

L’organisme de formation se réserve le droit d’annuler ou de reporter une formation si le nombre minimal de participants n’est pas atteint.